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深圳通办理仓库精益管理与盘点,12月2日,上海-传程企业管理

选择字号: 超大 标准 发布时间:2014年09月24日 | 作者:admin | 93人浏览

仓库精益管理与盘点,12月2日,上海-传程企业管理

仓库是物料周转的中枢站,是一般企业最容易忽视的地方,但它是生产与成本管控里最重要的环节。公司若库存过多,会造成呆滞料的增加、公司流动资金紧张以及管理、空间、折旧和搬运上的浪费。为了降低成本、减少浪费、消灭呆滞料,朴彩英做到帐、料、物一致梦见吃饺子,特开此课程,与您分享最新的仓库管理与盘点操作实务。
问题一:总经理,贵公司自设厂以来,可有做过盘点西缇国际?
问题二:总经理,贵公司的财产您心里清楚吗?
问题三:贵公司的仓库库存有多少金额及数量,您清楚吗?

课程大纲
一、您对中药店的认知是什么?它与仓库管理有什么雷同之处?
二、您对酒店的认知是什么?它与仓库管理有什么不同?
三、仓库应具备什么功能?
四、仓库概述
区域划分(大、中、小)
如何核计仓库的面积
仓库规划有哪些原则
五、物料在堆放的方法与应注意的事项
六、仓库物料的收发运作
发料的定义是什么纪海星?
线边仓的定义
领料的定义是什么?
发料工作的优点有哪些?
采取发料方式的原因有哪些中青旅股吧?
采取领料方式的原因有哪些?
七、物料保管与储存的注意事项
物料储存有哪三原则?
储存应注意哪些事项?
良好的储存管理应注意哪些事项?
八、库存数据管理与控制
仓库库存数据分析与改善
呆滞料库存数据分析与改善
九、盘点的管理
盘点的目的与功能
盘点方法
什么叫做联合盘点制
盘点的步骤
盘点准备工作主要有那些
盘点培训包括这些
盘点仓库清理工作包括那些
盘点前生产线退料包括那些
生产盘点差异应该从那些方面追查 原因
盘点后的处理措施有那些
十、仓库的组织与结构学习对象总经理、仓管人员,财务人员,采购人员爱的代价简谱,各部门主管及对此课程有兴趣者
上课时间、地址、联络方式
《上课时间》2017年12月2日(周六)
《上课地点》上海市区(具体地点报名后专函通知)
《报名咨询》客服热线:021-3119 6087


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